مسیر شغلی برای مدیر عملیات محصول
این مسیر شغلی برای تقویت مهارتهای لازم جهت تبدیل شدن به یک مدیر عملیات محصول حرفهای طراحی شده است.
۹ گام آموزشی
با مطالعه مفاهیم ابتدایی مدیریت محصول و نقش آن در تکنولوژی روز، آغاز کنید. منابعی مانند کتابهای رایج در این حوزه میتوانند کمککننده باشند.
یادگیری مهارتهای ارتباطی لازم برای مدیریت گفتگوهای چالشبرانگیز با تکیه بر تمرینهای عملی و بررسی مثالهای واقعی.
آموزش مدیریت گفتگوهای دشوار
در این دوره، مارلین چیسم توضیح میدهد که چگونه میتوان گفتگوهای دشوار را مدیریت کرد، مهارتهای ارتباطی خود را بهبود بخشید و روابط، همکاری تیمی و عملکرد کسبوکار را ارتقا داد.
آموزش مبانی مدیریت پروژه + PMBOK
در این دوره آموزش مدیریت پروژه، با مفاهیم بنیادین، ابزارها و تکنیکهایی آشنا خواهید شد که مدیران پروژه حرفهای برای هدایت موفق پروژهها از آنها بهره میبرند. با فراگیری اصول مدیریت پروژه، مسیر حرفهای خود را بهسوی نقشهای کلیدی در سازمانها هموار نمایید.
شناخت و تجربه کار با ابزارهای مختلف مدیریت محصول مانند جیرا و ترلو برای بهینهسازی فرآیندهای روزانه.
مطالعه اصول تحلیل کسبوکار و نحوه استفاده از این مهارتها برای ارزیابی و بهبود محصولات.
تحلیل کسبوکار: پیشبینی، نسخهسازی و آزمایش
تحلیل کسبوکار مجموعهای از ابزارها، فناوریها، فرآیندها و بهترین روشهایی است که برای استخراج دانش از دادهها مورد استفاده قرار میگیرد.
آموزش اکسل برای تحلیلگران کسب و کار
تحلیل کسبوکار یکی از سریعترین حوزههای شغلی در حال رشد امروز است، اما در عین حال، شرکتها با کمبود نیروی متخصص در این زمینه مواجه هستند. در این دوره، پروفسور مایکل مکدونالد همه چیزهایی که باید برای شروع به کار با مهارتها و مفاهیم تحلیل کسبوکار بدانید را به شما آموزش میدهد. مایکل با اصول اولیه شروع میکند و توضیح میدهد که درباره تحلیل کسبوکار چه چیزهایی باید بدانید، از جمله تعاریف و کاربردها. او نشان میدهد چگونه میتوانید در تحلیل کسبوکار شروع به کار کنید، از جمله دسترسی و یکپارچهسازی دادههای صحیح و ساختن نقشه داده. مایکل نحوه استفاده از ابزارهای پیشبینی در تحلیل کسبوکار را آموزش میدهد که میتواند به شرکتها کمک کند تصمیمات بهتری بگیرند. او توضیح میدهد که چگونه تحلیل کسبوکار میتواند راهنمای مهمی برای مدیریت در توسعه استراتژی و فهم بازار باشد. همچنین، مایکل نشان میدهد که هوش مصنوعی مولد چگونه میتواند و چگونه نمیتواند به تحلیل کسبوکار کمک کند.
توسعه مهارتهای لازم جهت برقراری و مدیریت موثر ارتباط با ذینفعان به منظور هدایت موفقیتآمیز پروژهها.
ارتباط با ذینفعان
توسعه مهارتهای لازم جهت برقراری و مدیریت موثر ارتباط با ذینفعان به منظور هدایت موفقیتآمیز پروژهها.
Stakeholder Managementیادگیری چگونگی مدیریت اولویتبندی و بکلاگ محصول با استفاده از تکنیکهای مدیریتی موثر.
آموزش مدیریت محصول ریفورج (پیشرفته)
دوره پیشرفته مدیریت محصول ریفورج (Reforge Mastering Product Management) یا همان تسلط بر مدیریت محصول؛ تدوین استراتژی، سیستمهای بازخورد، نقشه راه ۴ بعدی، حلقههای OKR مؤثر، معماری تصمیمگیری و ساخت مشخصات محصول با نفوذ بالا!
آموزش تخصصی GenAI برای مالک محصول (Product Owner)
شما یک توسعهدهنده محصول هستید که میدانید هوش مصنوعی مولد (GenAI) در حال متحول کردن فرآیند توسعه محصول است.
مطالعه و تمرین نحوه تنظیم اهداف استراتژیک و اجرای استراتژیهای سازمانی با کاربست OKR.
پیشبینی تعامل و نگهداشت کاربر با استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی و تحلیل دادههای کاربران.
آموزش تحلیل داده در مدیریت محصول ریفورج
مدیریت محصول دادهمحور (Data for Product Managers) توسعه تفکر دادهمحور، تحلیل و تفسیر دادهها، ابزارهای کلیدی، طراحی نقشههای اوج، استخراج اطلاعات، تحلیلهای کلیدی و ارتباط متقاعدکننده با کمک دادهها!
دوره تخصصی تعامل و نگهداشت کاربران (Retention & Engagement)
جذب کاربران جدید مهم است، اما حفظ کاربران و افزایش تعامل آنها با محصول، کلید رشد پایدار و موفقیت کسبوکارهای دیجیتال است. بدون استراتژیهای نگهداشت (Retention) و تعامل (Engagement)، هزینه جذب کاربران (CAC) افزایش یافته و نرخ رشد کاهش مییابد.
تکنیکهای لازم برای تحویل و انتشار موفقیتآمیز محصولات به بازار را بیاموزید.
