مسیر شغلی تحلیلگر / مدیر استراتژی
مسیر شغلی جامع برای تحلیلگران و مدیران استراتژی با تمرکز بر توسعه مهارتهای سخت، نرم و تکمیلی هوش مصنوعی.
۸ گام آموزشی
آشنایی با اصول و تکنیکهای اولیه تدوین استراتژی کسبوکار از طریق مطالعه منابع معتبر مانند کتابها و مقالات.
یادگیری اصول و تکنیکهای پایه حل مسئله و تفکر سیستمی برای تحلیل و مدیریت مسائل پیچیده.
آموزش تکنیکهای حل مسئله
نمیتوانید یک مشکل را حل کنید مگر اینکه بتوانید به ریشهی آن برسید و گاهی چند علت وجود دارد. در این دوره، تکنیکهایی برای شناسایی علت اصلی مشکل، تولید گزینهها و انتخاب بهترین راهحل یاد میگیرید. کریس کرافت شما را با چندین روش برای یافتن علت واقعی مشکل آشنا میکند، از جمله بررسی کل سیستم وقتی مشکل در واقع نشانهای از یک مسئله بزرگتر است.
آموزش تقویت مهارت تفکر انتقادی در فرآیند تصمیمگیری و قضاوت
با سرعت تحولات و حجم زیاد اطلاعاتی که روزانه با آن روبهرو هستیم، تصمیمگیری آگاهانه دشوارتر از همیشه شده است. بسیاری از افراد برای سرعت بخشیدن به تصمیمگیری، ناخودآگاه به تعصبات ذهنی و قواعد سرانگشتی متوسل میشوند که آنها را به سمت نتیجهگیریهای نادرست هدایت میکند.
آشنایی با استراتژیهای تحلیل و برنامهریزی محصول جهت توسعه کسبوکار و افزایش ارزش افزوده برای مشتریان.
آموزش تخصصی GenAI برای مدیر محصول (Product Manager)
این دوره به مدیران محصول، چه تازهکار و چه با تجربه، کمک میکند تا با هوش مصنوعی مولد (Generative AI) آشنا شوند و درک بهتری از نحوه بهرهبرداری از این تکنولوژی به نفع خود پیدا کنند.
آموزش تخصصی GenAI برای مالک محصول (Product Owner)
شما یک توسعهدهنده محصول هستید که میدانید هوش مصنوعی مولد (GenAI) در حال متحول کردن فرآیند توسعه محصول است.
یادگیری نحوه استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT برای بهینهسازی فرایندهای استراتژیک.
آموزش استراتژیهای یادگیری پیشرفته با کمک ChatGPT
دورهی «استراتژیهای یادگیری پیشرفته با کمک ChatGPT» با همکاری دو استاد برجستهی پلتفرم Coursera، باربارا اوکلی و جولز وایت، شما را به سفری جذاب در تلاقی علوم اعصاب، راهبردهای یادگیری، و هوش مصنوعی مولد میبرد.
آموزش جامع هوش مصنوعی و ChatGPT؛ از مبانی تا کاربرد حرفهای
شامل جایگزینهای ChatGPT از گوگل و بینگچت (Bing Chat)، یادگیری ماشین، خلق تصویر با DALL-E و Midjourney، هوش مصنوعی صوتی و موارد دیگر.
کسب توانایی در شناسایی، تحلیل و مدیریت نیازها و انتظارات ذینفعان مختلف در سازمان.
آموزش مبانی مدیریت پروژه + PMBOK
در این دوره آموزش مدیریت پروژه، با مفاهیم بنیادین، ابزارها و تکنیکهایی آشنا خواهید شد که مدیران پروژه حرفهای برای هدایت موفق پروژهها از آنها بهره میبرند. با فراگیری اصول مدیریت پروژه، مسیر حرفهای خود را بهسوی نقشهای کلیدی در سازمانها هموار نمایید.
آموزش استراتژی فنی ریفورج: راهکارهای بهینهسازی تکنولوژی در سازمان (Technical Strategy)
دوره «استراتژی فنی» از ریفورج برای مدیران مهندسی و رهبران فنی طراحی شده است تا مهارتهای لازم برای توسعه و اجرای استراتژیهای فنی مؤثر را کسب کنند.
آشنایی با روشها و ابزارهای اجرای استراتژی و تنظیم و مدیریت OKR ها برای تسهیل دستیابی به اهداف سازمانی.
یادگیری ابزارها و تکنیکهای استفاده از هوش مصنوعی برای پیشبینی و اجرای آزمایشهای کسبوکار.
شناخت و یادگیری استراتژیهای پیشرفته رشد کسبوکار و پیادهسازی آنها برای بهبود عملکرد سازمان.
دوره تخصصی استراتژی رشد کسب و کار ریفورج (Growth Strategy)
دوره «استراتژی رشد پیشرفته» از ریفورج برای متخصصان و رهبران محصول و رشد طراحی شده است تا مهارتهای لازم برای توسعه و اجرای استراتژیهای رشد پیچیده و مؤثر را کسب کنند.
دوره تخصصی راهبری رشد کسب و کار ریفورج
دوره Growth Leadership از ریفورج یک برنامه جامع برای افرادی است که میخواهند مهارتهای خود را در مدیریت تیمهای رشد، تصمیمگیری استراتژیک و بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار تقویت کنند. در این دوره یاد میگیرید چگونه فرهنگ رشد را در تیم و سازمان خود پیاده کنید، ساختارهای تیمی را بهینه کنید و رشد پایدار و مقیاسپذیر ایجاد کنید.